Lehrstuhl für Strategie, Innovation und Kooperation

Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau (RPTU)

Kurzprofil

Der Lehrstuhl ist darauf ausgerichtet, in einem inspirierenden Arbeits- und Lernumfeld Antworten zu den wichtigsten Fragen unserer Disziplin sowie auch der Wirtschaft und der Gesellschaft als Ganzes zu finden, etwa hinsichtlich der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle im Rahmen der digitalen Transformation. Darüber hinaus besteht die Zielsetzung unserer Forschungsaktivitäten darin, praxisrelevante Phänomene interdisziplinär, empirisch und zugleich theoretisch fundiert zu untersuchen, um neue Erkenntnisse für Wissenschaft und Praxis zu generieren. Dies erfolgt in enger Kooperation mit international renommierten Hochschuleinrichtungen aus dem In- und Ausland. Mit Partnern aus der Industrie und dem öffentlichen Sektor sollen auf diesem Wege neue Formen der kooperativen und integrativen Zusammenarbeit Universität-Wirtschaft gefunden werden.

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Kompetenzfelder/Leistungsangebote

Der Lehrstuhl verfügt über Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Großunternehmen und mittelständischen Unternehmen bei der Gestaltung des Innovations- und Technologiemanagements. Zu den methodischen Kompetenzen gehören unter anderem die Entwicklung und Bewertung neuer Geschäftsmodelle, Strategie- und Innovationsworkshops, Szenarioanalysen sowie Design-Thinking-Ansätze. Aktuelle Transfererfahrungen bestehen unter anderem durch die Beteiligung am Mittelstand-Digital Zentrum Kaiserslautern. Je nach Fragestellung sind unterschiedliche Kooperationsformate möglich, beispielsweise Workshops, wissenschaftliche Studien, Coachings und längerfristige Forschungskooperationen.

Nutzen und Mehrwert

Unternehmen können bei der systematischen Bewertung von Technologien, Marktveränderungen und neuen Geschäftsmöglichkeiten unterstützt werden. Für Unternehmen der Fahrzeugindustrie ist dies insbesondere relevant, wenn bestehende Kompetenzen auf neue Produkte, Dienstleistungen und Märkte übertragen oder neue Geschäftsmodelle im Zuge der Transformation entwickelt werden sollen.

  • Innovationsmanagement
  • Technologiemanagement
  • Geschäftsmodelle
  • Szenarioanalyse
  • Design Thinking
  • Strategieworkshops
  • Unternehmenstransformation
  • Technologieevaluation

Der Lehrstuhl untersucht und begleitet die Gestaltung interorganisationaler Kooperationen und Netzwerke. Dazu gehören beispielsweise Allianzen, Projektnetzwerke und weitere Formen der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Wissenschaft und öffentlichen Institutionen. Berücksichtigt werden unter anderem die Organisation des Wissenstransfers, die Verteilung von Rollen und Kompetenzen sowie die Koordination und Evaluation gemeinsamer Aktivitäten. Abhängig von der jeweiligen Fragestellung kann die Unterstützung beispielsweise durch wissenschaftliche Studien, Workshops oder die begleitende Analyse von Projekt- und Netzwerkaktivitäten erfolgen.

Nutzen und Mehrwert

Unternehmen und Netzwerkorganisationen können bei der Analyse und Weiterentwicklung ihrer Kooperations- und Netzwerkstrukturen unterstützt werden. Für die Fahrzeugindustrie ist dies insbesondere bei der Zusammenarbeit zwischen Herstellern, Zulieferern, Technologieunternehmen und Forschungseinrichtungen sowie beim Aufbau neuer Wertschöpfungs- und Innovationsnetzwerke relevant.

  • Netzwerkmanagement
  • Unternehmenskooperationen
  • Wissenstransfer
  • Kompetenzmanagement
  • Innovationsnetzwerke
  • Wertschöpfungsnetzwerke
  • Kooperationsmanagement
  • Netzwerkevaluation

Durch langjährige Forschungs- und Projekterfahrungen mit Großunternehmen und mittelständischen Unternehmen verfügt der Lehrstuhl über ein breites Spektrum an Expertise und erprobten Methoden zum Management der digitalen Transformation. Im Mittelpunkt stehen organisatorische und strategische Fragestellungen, die Entwicklung digitaler Geschäftsmodellinnovationen sowie die Gestaltung von Innovations- und Veränderungsprozessen. Aktuelle Transfererfahrungen bestehen unter anderem durch die Beteiligung am Mittelstand-Digital Zentrum Kaiserslautern.
Für die Zusammenarbeit mit Unternehmen stehen unterschiedliche Kooperationsformate zur Verfügung. Diese reichen von wissenschaftlichen Studien, Workshops und methodischen Unterstützungsangeboten bis hin zu längerfristigen Forschungskooperationen und Industriepromotionen.

Nutzen und Mehrwert

Unternehmen können bei der Analyse der organisatorischen und wirtschaftlichen Auswirkungen digitaler Technologien sowie bei der Entwicklung geeigneter Transformationsstrategien unterstützt werden. Die Angebote können abhängig von der jeweiligen Fragestellung und dem Unterstützungsbedarf angepasst werden. Für Unternehmen der Fahrzeugindustrie ist dies insbesondere bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen, der Entwicklung datenbasierter Leistungen und der Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle relevant.

  • Digitale Transformation
  • Digitale Geschäftsmodelle
  • Industrie 4.0
  • Organisationsentwicklung
  • Veränderungsmanagement
  • Datenbasierte Dienstleistungen
  • Workshops
  • Forschungskooperationen
  • Mittelstand
  • Transformationsstrategie

Der Lehrstuhl untersucht organisatorische und strategische Fragestellungen beim Einsatz Künstlicher Intelligenz in Innovations- und Wissensprozessen. Dazu gehören die Einführung KI-basierter Wissensmanagementlösungen sowie die Gestaltung und Bewertung KI-unterstützter Innovationsprozesse. Im Mittelpunkt stehen dabei nicht die technische Entwicklung der KI-Systeme, sondern deren organisatorische Einbettung, Nutzung und Wirkung in Unternehmen.

Nutzen und Mehrwert

Unternehmen können bei der Bewertung unterstützt werden, wie KI-basierte Werkzeuge sinnvoll in Innovations-, Wissens- und Serviceprozesse integriert werden können. Für Unternehmen der Fahrzeugindustrie ist dies insbesondere bei der Sicherung von Erfahrungswissen, der Unterstützung technischer Serviceprozesse und der systematischen Bewertung neuer Produkt- und Geschäftsideen relevant.

  • Künstliche Intelligenz
  • Wissensmanagement
  • Innovationsprozesse
  • Technischer Service
  • Organisation
  • Technologiebewertung
  • Wissenstransfer
  • Digitale Transformation
Prof. Dr. habil. Gordon Müller-Seitz
Prof. Dr. habil. Gordon Müller-SeitzAnsprechpartner
Lehrstuhl für Strategie, Innovation und Kooperation; Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau (RPTU)
Gottlieb-Daimler-Straße
Gebäude 42
67663 Kaiserslautern
TEL: 0631 – 205 5009
FAX: 0631 – 205 5014
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